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�？跇蛄褐ё�更換施工進度及質(zhì)保

施工進度計劃

1、根據(jù)往類似工程實踐經(jīng)驗，確定本項目工期目標為65天;其中施工準備7天，腳手架及頂升施工56天(每端支座更換需2天，共28個梁端，則需要工期56天)，場地清理及退場2天。

2、根據(jù)目標工期要求，結合本項目特點，特制定如下施工進度計劃橫道圖。

質(zhì)量保證體系

(1)工程質(zhì)量目標：施工質(zhì)量優(yōu)良;

(2)針對本工程施工任務，本著“堅持優(yōu)質(zhì)服務，實現(xiàn)顧客滿意率100%”的質(zhì)量方針，實施質(zhì)量負責制。嚴把人力資源關、強化安全管理意識、控制物資采購、控制施工質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系。

1.合理調(diào)配安排人員，保證人員素質(zhì)，確保各崗位人員能滿足相應崗位的要求。

2. 為項目配備項目負責人、質(zhì)量負責人、監(jiān)測負責人、安全管理員和質(zhì)量監(jiān)督員，各司其職。

3. 制定詳細的“安全作業(yè)注意事項”，安全管理員要組織大家及時學習，灌輸并強化安全管理意識，對施工過程中容易出現(xiàn)的安全隱患要及時解決。

4. 選擇合格的支座供應商，確保采購的支座滿足技術要求。

5. 控制施工質(zhì)量

在頂升過程中，嚴把頂升程序和過程，一絲不茍，做到工序合理，保證質(zhì)量。

對每一步工序實行嚴格監(jiān)測，項目負責人、技術負責人、監(jiān)測負責人必須在施工現(xiàn)場進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與監(jiān)理商議，得出解決辦法，從而保證工程的質(zhì)量。

及時溝通業(yè)主，虛心采納意見，讓業(yè)主放心滿意。